HR-Wissen Personalgespräche in Baden Württemberg
Kündigungsgespräche sicher führenKlarheit, Respekt und professionelle Durchführung • in Baden Württemberg
Im Seminar Kündigungsgespräche sicher führen lernen Führungskräfte und HR-Verantwortliche, Trennungsgespräche gut vorbereitet, klar und respektvoll zu führen. Gerade im Mittelstand und im öffentlichen Dienst werden Kündigungsgespräche häufig von Vorgesetzten gemeinsam mit Personalverantwortlichen geführt – mit hoher Verantwortung für Kommunikation, Ablauf und Wirkung.
Im Mittelpunkt stehen Rollenklärung, Gesprächsstruktur, klare Botschaft, sachliche Begründung und der Umgang mit Emotionen, Einwänden oder Schweigen. Die Teilnehmenden lernen, das Gespräch nicht aufzuschieben oder weichzuzeichnen, sondern eindeutig, fair und professionell zu führen und den weiteren Trennungsprozess verbindlich zu klären.
Seminar-DetailsNächsten Termine
Aktuell sind in diesem Monat und dieser Stadt keine Termine für dieses Thema geplant. Wählen Sie eine andere Stadt, oder einen anderen Monat. Haben Sie interesse dieses Thema als Inhouse Seminar in Ihrer Firma durchzuführen? Gerne erstellen wir Ihnen ein Inhouse Schulungsangebot.
Arbeitsformat
Praxisnahes Kompaktseminar für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Kündigungs- und Trennungsgespräche sicher vorbereiten und professionell führen müssen. Der Trainer gibt klare Impulse, Gesprächsleitfäden und Formulierungshilfen für die sichere Gesprächsführung.
Anhand typischer Praxissituationen werden Gesprächsaufbau, Rollenklärung, klare Botschaft, Umgang mit Emotionen und professioneller Abschluss vorbereitet. Eigene Fälle können eingebracht und für den Arbeitsalltag konkret nutzbar gemacht werden.
Lernziele
- Kündigungsgespräche gut vorbereiten und die eigene Rolle sicher klären
- Entscheidungen eindeutig, respektvoll und ohne Ausweichen aussprechen
- Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
- Gesprächsstruktur, Begründung und nächste Schritte verbindlich steuern
- Trennungsgespräche sauber abschließen und die Wirkung auf das Team mitdenken
Inhalte
- Rollen und Verantwortung im Kündigungsgespräch klären
- Gesprächsanlass, Entscheidung und Unterlagen vorbereiten
- Rechtliche Leitplanken kennen und sauber vorbereitet auftreten
- Gesprächssetting, Zeitpunkt, Beteiligte und Ablauf planen
- Die Kündigungsentscheidung klar und respektvoll aussprechen
- Begründungen sachlich, knapp und nicht eskalierend formulieren
- Ruhig bleiben, zuhören und das Gespräch sicher führen
- Emotionen, Einwände und Schweigen professionell aufnehmen
- Diskussionen, Rechtfertigungen und falsche Zusagen vermeiden
- Nächste Schritte, Unterlagen und Zuständigkeiten klären
- Betroffenen Orientierung geben und Würde im Prozess sichern
- Wirkung auf das verbleibende Team und die Zusammenarbeit mitdenken
Was Sie aus dem Seminar mitnehmen
Sie gewinnen mehr Sicherheit für Kündigungs- und Trennungsgespräche – von der Vorbereitung über die klare Botschaft bis zum professionellen Abschluss. Das Seminar hilft Ihnen, die eigene Rolle zu klären, Gesprächsstruktur zu entwickeln und die Entscheidung respektvoll, eindeutig und ohne Ausweichen auszusprechen.
Sie lernen, Emotionen, Einwände oder Schweigen aufzunehmen, ohne das Gespräch aus der Hand zu geben. Dazu gehören sachliche Begründungen, klare nächste Schritte, saubere Zuständigkeiten und der Blick auf die Wirkung im verbleibenden Team.
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Nicolas O.
Christopher Surmund
Andrea Eckert
Gute Gründen mit uns zu trainieren
Direkter Praxistransfer im Seminar
teilnehmerzentriert im Dialog
themenzentrierter Erfahrungsaustausch
kompaktes Wissen für die Praxis
Raum für individuelle Fragen & Themen
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