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Führungskräftetraining Grundlagen

Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle (1 Tag)

Grundlagen Mitarbeiterführung • Für Nachwuchsführungskräfte • Führungsstile • Mitarbeitermotivation • Delegation von Aufgaben • Führungskräftetraining

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Seminarbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Empfehlung

Teilnehmerstimme: Richtiges Tempo bei der Vermittlung der Themenschwerpunkte

Teilnehmerfestpreis

580,00 €
zzgl. MwSt.

690,20 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Führungskräftetraining bietet Ihnen in kurzer Zeit einen kompakten Überblick aller zentralen Themen der Führung von Mitarbeitern.

Am Ende des Tages kennen Sie die zentralen Führungsstile und Führungsinstrumente und haben darüber hinaus eine klare Vorstellung von Ihrer Rolle als Führungskraft und kennen Ihre Aufgaben und Verantwortung.

Inhalte

Grundlegende Führungsmethoden und Werkzeuge
Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Führungskraft
Führungsstile zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
Führung heißt präsent sein: Schreibtisch reicht nicht. Situative Führung vor Ort
Mitarbeiter anleiten und instruieren
Werkzeuge der Führung: motivieren und informieren, außer Geld, was tun?
Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
Basiswissen Feedbackgespräch und Kritikgespräch

Lernziele

Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
Führen mit Zielvorgaben
Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in die neue Rolle.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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