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Change Management Seminar

Führen von Veränderungsvorhaben (2 Tage)

Change Management • Akzeptanz für Wandel • Mit Widerständen umgehen können • Führen im Wandel

Nächste Termine

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Weitere Seminarorte für dieses Thema deutschlandweit finden auf www.kompakttraining.de

Neues Seminar

Teilnehmerstimme: Theoretische und praktische Themeninhalte sind auf alle Lebensbereiche anwendbar.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

950,00 €
zzgl. MwSt.

1.130,50 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Changemanagement Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und Wandel

Sie erlernen wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Inhalte
  1. Einblick und Grundlagen von Veränderungsprozessen
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Projektleiter
  3. Die richtige Kommunikation bei Veränderungen oder Wandel
  4. Akzeptanz für die kommende Veränderung schaffen
  5. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  6. Professionelle Dienstleistersteuerung
  7. Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
  8. Werkzeuge der Führung: Informieren und Motivieren
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Führen im Wandel und bei geplanten Veränderungen
  12. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
Lernziele
  • Akzeptanz für die anstehende Veränderung schaffen können
  • Situativ die richtigen Kommunikationsstile finden
  • Widerstände beim Team und/oder Externen rechtzeitig erkennen und Maßnahmen einlenken können
  • Die Phasen im Change Prozess kennen und auch in der Praxis gezielt nutzen können
  • Change Ergebnisse als Führungskraft sicherstellen und erfolgreich präsentieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode
  • Seminar mit Praxiswerkstatt: konkrete Fallarbeit mit Themen der Seminargäste
  • Kleine Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Trainer für die Arbeitspraxis

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in die neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.
Besonderheiten

Konkrete Fallarbeit: Bearbeitung Ihrer konkreten Themen und Projekte.
Moderierter Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Keine vorgefertigten Power-Point Präsentationen: Seminararbeit mit Flipchart und Pinnwand.
Interaktives Seminar in kleiner Gruppe.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

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  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
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